El principal desafío de Meta con el Quest 3, cuyo nombre en código interno es Stinson, será convencer a la gente de que pague “un poco más” de dinero que el costo del Quest 2 existente, según Rabkin. «Tenemos que entusiasmar a los entusiastas», dijo a los empleados el martes. «Tenemos que demostrarle a la gente que todo este poder y todas estas nuevas características valen la pena».
La realidad mixta será un gran punto de venta y Rabkin dijo que habrá un nuevo «guardián inteligente» para ayudar a los usuarios a navegar por el mundo real mientras usan el dispositivo. «La principal estrella del norte para el equipo fue que, desde el momento en que te pones estas gafas para porno en realidad virtual, la realidad mixta tiene que hacer que se sienta mejor, más fácil y natural», dijo. “Puedes caminar sin esfuerzo por tu casa sabiendo que puedes ver perfectamente bien. Puedes poner anclajes y cosas en tu escritorio. Puedes tomar tu café. Puedes quedarte allí mucho más tiempo”.
Se enviarán 41 nuevas aplicaciones y juegos para Quest 3, incluidas nuevas experiencias de realidad mixta para aprovechar el hardware actualizado, dijo Rabkin. En el 2024, dijo que Meta planea enviar unos auriculares más “accesibles” con el nombre en código Ventura. «El objetivo de estas gafas es muy simple: ofrecer el mayor impacto posible al precio más atractivo en el mercado de consumo de realidad virtual».
Rabkin no dijo si llegará pronto una segunda generación del reciente Meta Quest Pro, que recibió malas críticas de The Verge y otros. Lo más cercano a lo que parece un sucesor será “muy lejano en el futuro” después de Ventura en el 2024, cuando Meta esté planeando sus auriculares más avanzados con nombre en código La Jolla con avatares códec fotorrealistas.
«Queremos tener una resolución más alta para uso laboral y realmente precisar el trabajo, el texto y cosas así», dijo Rabkin sobre La Jolla. «Queremos tomar muchas de las cosas cómodas de Quest Pro y cómo se coloca en la cabeza y la arquitectura dividida e incorporarlas para brindar comodidad».
Mientras tanto, reconoció que el Quest actual está luchando por mantener a los nuevos usuarios interesados. «En este momento, estamos en nuestro tercer año de Quest 2», dijo a los empleados.
Rabkin presionó a los empleados para que hicieran «trivial» el intercambio de contenido de realidad virtual en otras plataformas, rediseñaran la tienda Quest para hacerla más «dinámica» y brindaran a los desarrolladores la capacidad de hacer cosas como promociones automatizadas.